Interaktives Management Audit

Eine Investition in Menschen.

Das interaktive Management Audit (IMA) ist ein noch junges, aber sehr effektives Instrument im Rahmen der Personalberatung.

Das IMA wurde entwickelt, um eine interaktive Einschätzung der individuellen Erfolgsvoraussetzungen für zukünftig veränderte Aufgaben in Ihrem Unternehmen und alternative Einsatzgebiete Ihrer Führungskräften zu ermöglichen.

Das von Dietz & Associates praktizierte IMA ist weltweit einzigartig und wurde durch – von Unternehmensgründer Dr. Helmut W. Dietz – eigens entwickelte Module ergänzt und erweitert.

Um gleich vorweg mit etwaigen Vorurteilen aufzuräumen: Im Gegensatz zu vielen anderen Ansätzen, geht es beim IMA weder um eine statische Leistungsbeurteilung von Führungskräften, noch um das Abprüfen von Kenntnissen und deren Bewertung oder gar um ein irreversibles Urteil über den Zugang zu Karrierebewegungen.

Und noch ein gravierender und entscheidender Unterschied zu anderen Methoden: Bei einem IMA sind die Führungskräfte nicht „Untersuchungsobjekt“, sondern vielmehr aktive Teilnehmer des Prozesses.



Eine Investition in die Zukunft.

Ein IMA realisiert – je nach Bedarf – unterschiedliche personalpolitische Unternehmensziele. Das können Veränderungen der Führungs- und Teamkultur sein, eine Intensivierung der Kundenzufriedenheit und Servicequalität oder auch Strukturveränderungen in der Prozessorientierung bzw. der Auf- und Ablauforganisation. Und nicht zuletzt dient ein IMA der Personalentwicklung durch gezielte Entwicklungsperspektiven für Führungskräfte.

Im Dialog mit allen Beteiligten schafft ein IMA Transparenz und erschließt im Rahmen der strategischen Potenzialanalyse nicht erschlossene Potenziale im „Mittelfeld“ der Führungskräfte.

So eröffnet ein IMA Perspektiven für konkrete Entwicklungsmaßnahmen und -investitionen. Es ermöglicht eine bedarfsgerechte Weiterbildung und bietet Chancen für die Klärung eigener Vorstellungen und Ambitionen der Führungskräfte – auch hinsichtlich alternativer bzw. weiterführender Aufgaben.

Sowohl das Unternehmen als auch die Führungskräfte profitieren also unmittelbar und langfristig von den Ergebnissen des IMA.



Eine Investition, die sich immer lohnt.

Jeder einzelne Arbeitsschritt des IMA generiert nachvollziehbare Ergebnisse. Weitere entscheidende Vorteile eines IMA sind die kurze Projektlaufzeit (6 bis 8 Wochen), die zeitnahe Präsentation der Ergebnisse und die im Ergebnis hohe Transparenz der Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.

Unternehmenssituationen, in denen ein IMA besonders effektiv zum Tragen kommt, sind:

Weitere Details über das IMA, seine Wirkung und die einzelnen Prozessschritte präsentieren wir Ihnen gerne bei einem persönlichen Gespräch.